团队死气沉沉，不是因为没人努力，是堵点叠在了一起

一个人有一个堵点——他最不想碰的那件事。他每天绕着走，做了很多别的事，看起来很忙，但堵点没动。一个团队能不能往前走，不取决于每个人的强项，取决于所有人的堵点加起来，覆盖了多大一块地方。

张三不想碰客户，李四不想写文档，王五不想做数据验证，赵六不想在会上说反对意见。好了——「拓展客户」张三在绕，「保证交付质量」李四在绕，「数据驱动」王五在绕，「坦诚文化」赵六在绕。每个人都在忙，团队原地不动。

堵点覆盖面积越大，团队真正能动的事越少。四公理「退相干离散台阶」：团队的每一次前进，都是堵点被一格一格啃掉，不是平滑地变好。

林小黑 | gitee.com/samforce/structural-cognition | 公众号「今晚狗蛋看局」